LES MER: LEDELSESPROGRAMMET
Ledelsesprogrammet gir deg innsikt, kunnskap og ferdigheter for utvikling av eget lederskap.
NHH EXECUTIVE MBA:
– Vi kommer garantert tilbake neste år!
De ble ferdige med Executive MBA i 2022 og har valgt å holde kontakten etter studiene. Fredag 9. oktober var de samlet til sosialt og faglig gjensyn i Oslo.
PÅ EMBA-SAMLING I OSLO: Tor Magne Nondal fra Teknisk Ukeblad Media, Inger Hilde Zahl fra ODI Medical, Mari Ellestad fra Tine og Einar Mosvoll i Ignite Procurement. Foto: Joakim S. Enger
Av: Ove Sjøstrøm Foto: Joakim S Enger
Datoen for neste års arrangement i regi av NHH Executive er allerede holdt av.
– Det er femti-femti. Halvparten er å møte igjen medstudenter og styrke gode relasjonene vi skapte under studiet. Den andre halvparten er faglig påfyll på temaer som er aktuelle akkurat nå, sier Einar Mosvoll i Ignite Procurement.
Sammen med Mari Ellestad fra Tine, Inger Hilde Zahl fra ODI Medical og Tor Magne Nondal fra Teknisk Ukeblad Media var han fredag på plass på Executive MBA-samlingen og NHHs alumnikonferanse i Oslo.
De fire tok sin Executive MBA i samme kull og var ferdige i november 2022.
– Kommer dere tilbake neste år?
– Ja. Hvis verden består, og kunstig intelligens ikke utrydder oss, så kommer vi garantert tilbake, sier Nondal spøkefullt og tilføyer at samlingen er god tradisjon som er verdt å få med seg.
NHH EXECUTIVE: De har bare godord å si om det faglige opplegget under studiet og de årvisse alumnisamlingene i etterkant. Fra venstre: Tor Magne Nondal, Inger Hilde Zahl, Mari Ellestad og Einar Mosvoll.
Fra styrerom til geopolitikk
Alumnisamlingen til NHH i Oslo var todelt. Formiddagen var forbeholdt Executive MBA-alumnene, med oppstartsbedrifter, KI i styrerommet og lederrollen i individualistenes tid på programmet.
Blant innlederne var NHH-professorene Karin Thorburn og Eirik Sjåholm Knudsen, Capsol-sjef Wendy Lam og Line Hestvik, NHH Executive in Residence.
Etter lunsj gikk de rett videre til NHHs alumnikonferanse, der geopolitikk, forsvar og beredskap dominerte. Rektor Helge Thorbjørnsen åpnet, og NUPI-forsker Ole Jacob Sending snakket om Norge i geopolitikkens tid.
ALUMNISAMLING: Professor Martin Carlsson fra Handelshøgskolan i Stockholm, professor og NHH-rektor Helge Thorbjørnsen og alumner fra NHH og og NHH Executive. Det handlet om sosialt faglig påfyll om aktuelle tema gjennom en hel dag i Oslo.
– Smarte folk
For Nondal var møtet med andre bransjer en stor oppside under videreutdanningen.
– Jeg fant ut at det finnes smarte folk utenfor mediebransjen også. Vi som jobber der, tror jo gjerne at de fleste er hos oss, sier han.
LES MER: Strategisk ledelese gir praktiske verktøy
Hver studiesamling startet med at en student la frem sine strategiske utfordringer.
– Da fikk du et kjapt innblikk i veldig mange bransjer. Noe var felles og gjenkjennelig, noe var helt bransjespesifikt. Eiendomsmeglerbransjen var for eksempel noe som var veldig gøy å få vite mer om.
Ellestad kjenner seg igjen.
– Kjernen er lik. Det er de samme problemstillingene, og så har vi ulike perspektiver inn mot problemløsning, sier hun.
Norske styrer trenger flere perspektiver rundt bordet. Dette er ikke en luftig visjon i et strategidokument, men en strategisk nødvendighet.
– Skal styrene være en reell strategisk drivkraft, trenger vi folk med ulik bakgrunn rundt bordet sier professor Inger Stensaker, programleder for «Styret som strategisk drivkraft» hos NHH Executive.
– Nettverket er en del av utdanningen
Samlingen viser hva studentene sitter igjen med utover vitnemålet.
– Mange forteller at nettverket er noe av det mest verdifulle de tar med seg. Det er en bonus vi har et ansvar for å ta vare på, også etter at studiet er over, sier Gro Tufte, Quality and Admissions Manager Executive MBA.
Hun får støtte av professor Trond Bjørnenak, programdirektør for Executive MBA, som ledet formiddagens samling.
Hun får støtte av professor Trond Bjørnenak, programdirektør for Executive MBA, som ledet formiddagens samling.
– Et kull blir en sammensveiset gjeng som bygger relasjoner for livet. Slike relasjoner må ha næring. De trenger et fysisk sted å møtes, sier Bjørnenak.
Trond Bjørnenak og Gro Tufte, NHH Executive
– Rydder opp i erfaringene
Zahl kom til studiet med fagbakgrunn og lederansvar, men uten lederutdanning.
– Flere av oss kom fra et fagfelt og satt plutselig i en lederstilling. Da er det verdifullt å få en formell lederutdanning med økonomi og marked i tillegg, sier hun.
LES MER: Dette er årets alumn 2026
Nondal hadde vært leder lenge da han begynte.
– Jeg fikk en overbygning og noen modeller for utfordringer jeg hadde stått i. Det rydder opp i erfaringene du har, sier han og slår fast:
– Det var to eksepsjonelle år. Hadde noen spurt om jeg ville tatt det om igjen, tror jeg jeg hadde sagt ja.
Mosvoll skyter inn:
– Etter hvert som du stiger i gradene, trenger du erfaring på mange områder, ikke bare i ditt eget fag.
Holder av datoen tidlig
Ellestad har bare godord å si om det faglige opplegget under EMBA-studiet og på de årvisse alumnisamlingene i etterkant.
– NHH er veldig oppdatert. Det er grunnen til at jeg setter av datoen tidlig og prioriterer å komme, sier hun.
– Forskerne har som jobb å forstå de store utfordringene i vår tid. Vi bruker tiden vår på å skape verdi og navigere i de samme utfordringene. Jeg tror mye av næringslivet har godt av å lytte mer til akademia.
