En Executive MBA med spesialisering i økonomisk styring og ledelse gir kompetansen du trenger for å lede virksomheten din mot økt verdiskaping og bærekraftig vekst i en stadig mer kompleks og uforutsigbar verden.
Av: Ove Sjøstrøm Foto: NHH
I en slik situasjon er evnen til å navigere i ukjent farvann avgjørende.
– Jo større usikkerheten er, jo mer trenger du å forstå hvordan du håndterer den – både strategisk og når du gjør kalkyler eller regner på investeringer. Deretter kan du ta mer informerte beslutninger, sier Iver Bragelien, NHH-forsker og programleder for EMBA-spesialiseringen i økonomisk styring og ledelse hos NHH Executive.
Gjennom fire moduler bygger du en solid verktøykasse med forskningsbasert kunnskap og praktiske ferdigheter innen strategi, økonomi og ledelse.

En verktøykasse for verdiskaping
Du lærer å analysere virksomhetens verdiskaping, identifisere forbedringsområder og iverksette tiltak som gir resultater.
– Vi er opptatt av at du skal forstå verdiskapingen i virksomheten for så å kunne øke den ved å ta bedre beslutninger og påvirke andre i organisasjonen til å gjøre det samme, forklarer Bragelien.
SØK HER: ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE
I modulen «Strategisk lønnsomhetsanalyse og kundeorientering» lærer du å forstå lønnsomheten til ulike produkter, tjenester og kundesegmenter. Dette danner grunnlaget for å utvikle kunde- og markedsstrategier som optimaliserer verdiskapingen.
– Det er ikke nødvendigvis enkelt å forstå hva verdiskapingen er, hva du tjener på de ulike produktene og kundene du har. Dette er avgjørende innsikt når du skal ta strategiske valg om hvor du skal satse videre.
Strategi, styring og regnskap
I neste modul går du dypere inn i strategisk analyse og lærer å vurdere virksomhetens ressurser og konkurransefortrinn i lys av endringer i omgivelsene. Du får også en grundig innføring i finansiell rapportering og bærekraftig forretningsmodellering.
– Vi må forstå hva vi er gode på og hvordan vi kan utnytte det i en omskiftelig verden. Når ting forandrer seg, må vi identifisere den strategiske kjernen og ressursene vi bygger virksomheten på, forklarer Bragelien.
Gjennom modulen får du et solid fundament for å ta informerte beslutninger basert på regnskapsmessig og strategisk innsikt. Du lærer også hvordan ulike styringsverktøy kan brukes for å fremme verdiskaping og bærekraft.
Fakta: Derfor bør du ta en EMBA i økonomisk styring og ledelse
- Få en tverrfaglig forståelse for samspillet mellom økonomi, strategi og ledelse
- Lær å fatte gode beslutninger under usikkerhet og håndtere risiko
- Utvikle analytiske ferdigheter innen lønnsomhet, finans og styringssystemer
- Få innsikt i nye forretningsmodeller og verdiskapingsmønstre drevet av teknologi og bærekraft
- Jobb med reelle case og problemstillinger fra egen virksomhet
- Bli del av et verdifullt nettverk av ledere og beslutningstakere på tvers av bransjer
- Styrk din strategiske kompetanse og endringskapasitet som leder
- Få et internasjonalt perspektiv gjennom studieturer til ledende lærersteder i Europa og Asia
Innovasjon, endring og internasjonalt perspektiv
I tredje modul rettes blikket utover. Hvordan vil internasjonale trender og dynamikker påvirker virksomheten din? Du får kunnskap om internasjonal økonomi, prosjektanalyse og endringsledelse. En studietur til HEC Paris gir deg muligheten til å utvide dine perspektiver i en global kontekst.
– På HEC Paris får du innsikt i hvordan europeiske virksomheter håndterer usikkerhet og skaper verdier i en turbulent tid, fortsetter Bragelien.
Modulen tar også for seg innovasjon og hvordan ny teknologi endrer spillereglene for strategi og investeringer. Du lærer å tenke som en gründer, selv i en stor og etablert virksomhet.
– Med ny teknologi kan du ofte skape verdi gjennom små, stegvise investeringer og eksperimenter, i stedet for store, rigide prosjekter. Dette krever en ny tilnærming til forretningsutvikling, påpeker programlederen.
– Vi lever i en globalisert verden hvor geopolitiske forhold, handelskonflikter og teknologisk utvikling påvirker rammebetingelsene for business.
Iver Bragelien, NHH-forsker og programleder

Fakta: Oppbygning og struktur
- Hovedmoduler: Strategisk lønnsomhetsanalyse, strategi og styring, innovasjon og endring, finans og internasjonal ledelse
- Erfaringsbasert mastergrad på 90 studiepoeng
- Deltidsstudium over to år med samlinger én gang per måned
- Undervisning i Oslo, Bergen, Milano og Singapore
- Nettbasert læring mellom samlingene
- Casebasert og interaktiv undervisning med høy grad av deltakerinvolvering
- Samtaler og oppfølging fra NHH
- Prosjekt- og eksamensarbeid knyttet til egen virksomhet
Illustrasjonsfoto: pexels
Finans, verdsettelse og asiatiske perspektiver
I den siste modulen dykker du ned i finansfagene og lærer om finansmarkedenes rolle, ulike finansieringsformer og verdsettelse av virksomheter. Du får også kunnskap om teamledelse og videreutvikler dine personlige lederegenskaper.
hvordan
En studietur til NUS i Singapore gir deg innsikt i asiatisk forretningskultur og dynamikken i verdens raskest voksende økonomier. Du får også muligheten til å bygge et globalt nettverk og utveksle erfaringer med ledere fra hele verden.
hvor
– Når du skal vurdere verdien av et selskap, må du ta hensyn til strategi, lønnsomhet og fremtidige utviklingsmuligheter. Her binder du sammen all kunnskapen fra de foregående modulene.
IIver Bragelien, NHH-forsker og programleder
Anvendt læring og verdifullt nettverk
Et gjennomgående trekk ved EMBA-programmet er den sterke koblingen mellom teori og praksis. Gjennom caseoppgaver, gruppearbeid og en avsluttende masteroppgave får du anledning til å anvende kunnskapen på reelle problemstillinger fra egen virksomhet.
– Vi legger stor vekt på at det du lærer skal være relevant og anvendbart fra dag én. Derfor jobber vi med faktiske case fra virkeligheten hvor du kan bruke verktøyene og modellene til å løse konkrete utfordringer
Iver Bragelien, NHH-forsker og programleder
Han trekker også frem det tverrfaglige studentmiljøet som en unik læringsarena. Gjennom diskusjoner og erfaringsutvekslinger med ledere fra et bredt spekter av bransjer, får du nye perspektiver og ideer du kan ta med tilbake til egen organisasjon.
– Når dyktige og erfarne ledere møtes for å diskutere aktuelle problemstillinger i lys av ny forskning, oppstår det verdifulle synergier. Både studentene og vi som fagansvarlige lærer mye av disse samtalene.