Oslo, 9. juni 2022. Duftende av blomstrende vindvalmue og nyklippet, vått gress, ligger Hydroparken foran oss som en nyslått sommereng. Sola bryter gjennom i det vi entrer den ærverdige funkismurbygningen som huser NHHs Campus Oslo. Gjennom skyvedører av glass kan vi observere åtte velkledde og bebrillede voksne, tilsynelatende ivrig engasjert i faglig diskusjon. Menneskene utgjør en sammensatt gruppe av ledere og fagspesialister fra privat og offentlig sektor, som denne uken treffes til sin avsluttende samling i (studienavn). Lyset flommer fra høye vinduer mens diskusjonen fortsetter inne i undervisningslokalet. Vi lar studentene fortsette uforstyrret, mens vi beveger oss videre ut i byen.

Er du en som vil noe mer? Som tror på livslang læring og tenker framover. Som har målsetninger for deg selv og bedriften du jobber i – kanskje også for samfunnet og verden? For deg som leter etter tid eller anledning til å bygge på kompetansen og gå aktivt inn i nye karrieresteg, kan det hende  videreutdanning er nøkkelen som setter fart ambisjonen.

Endrede forbruksmønstre, digitalisering og etterspørsel etter nye tjenester i bilbransjen krever fremtidsrettede ledere. Rakel Aalmo rustet seg med en EMBA fra NHH for å møte nye utfordringer.

Av: Ove Sjøstrøm Foto: Joakim S. Enger

– Min rolle dreier seg primært om å utvikle bruktbil som et forretningsområde, slik at vi kan være dynamiske og tilpasse oss markedets skiftende behov. Dette innebærer tett samarbeid med forhandlere, utvikling av effektive verktøy og prosesser for å forenkle og forbedre arbeidsrutiner, sier Rakel Aalmo, regionsjef i Bertel O. Steen Detalj.

Hun har ansvaret for alle bruktbilene som går gjennom Bertel O. Steen-konsernet, rundt 14 000 biler i året.

Bærekraft og sirkulærøkonomi

I en bransje som ofte forbindes med miljøutfordringer, er bruktbiler en del av løsningen på en grønnere bransje.

– Bruktbil er bærekraft i praksis. Ved å utnytte bilens fulle levetid optimaliserer vi ressursbruken. Vi ser også at stadig flere etterspør brukte el-biler, og vi jobber for å møte kundenes behov, sier hun.

Bransjen er også en del av sirkulærøkonomien, der brukte bildeler gjenbrukes i reparasjoner.

– Vi har et stort potensial for å redusere avfall og utslipp gjennom smartere bruk av ressurser. Her har vi som bilbransje et viktig ansvar, påpeker hun.

Digitalisering og endrede kundebehov

En annen viktig endring i bilbransjen de siste årene er den raske digitaliseringen og nye kundebehov. Aalmo mener en av faktorene for å lykkes i bransjen ligger i å kombinere digital tilgjengelighet med personlig service.

– Derfor jobber vi aktivt med å optimalisere annonseprosesser, dynamisk prising og innkjøp av bil. Ved å analysere markeds- og forbrukertrender, sikrer vi at vi har riktig utvalg av bruktbiler, er konkurransedyktige og attraktive for kundene på flere plattformer, sier hun.

Også nybilkampanjer, handels- og miljøpolitikk kan ha direkte konsekvenser for bruktbilmarkedet på kort eller lang sikt. 

– Vi jobber med å ha et helhetlig fokus på å tilby skreddersydde løsninger blant annet innen finansiering og serviceavtaler. Dette gir kundene en trygg og forutsigbar eieropplevelse, samtidig som det styrker vårt totale tjenestetilbud og kundelojalitet på flere arenaer enn bare kjøp og salg av bil.

Kompetanse for fremtiden

For å møte bransjens utfordringer på en god måte valgte Aalmo å ta en Executive MBA med spesialisering i økonomisk styring og ledelse ved NHH Executive. Studiet ga henne ny innsikt og verktøy innen strategisk ledelse, økonomistyring og endringsledelse.

– Gjennom EMBA-studiet fikk jeg et solid teoretisk rammeverk å bygge videre på. Jeg lærte å analysere trender, vurdere strategiske valg og ikke minst forstå de økonomiske driverne bak beslutningene. Denne kompetansen er uvurderlig når man skal navigere i et marked i rask endring.

Aalmo trekker også frem erfaringsutveksling med medstudenter fra andre bransjer som en god bonus ved å studere ved NHH Executive.

– Det var utrolig lærerikt å diskutere problemstillinger med folk som hadde helt andre perspektiver enn meg. Det ga meg nye ideer og måter å tenke på, som jeg har tatt med meg tilbake til egen organisasjon, forteller hun.

Tverrfagelig tilnærming til komplekse problemer

EMBA-programmet i økonomisk styring og ledelse gir en bred og oppdatert kompetanseplattform for ledere og beslutningstakere. Gjennom samlinger både i Norge og utlandet, kombinert med nettbasert læring, får deltakerne innsikt i temaer som lønnsomhetsanalyser, finans, markedsføring, strategi og endringsledelse.

Kombinasjonen av teoretisk innsikt og praktisk erfaring gir en bratt læringskurve for studentene.

– Når disse høyt kompetente menneskene samles for å diskutere aktuelle utfordringer i lys av forskningsbasert kunnskap, oppstår det spennende synergier. Både studentene og vi som fagansvarlige lærer mye av disse diskusjonene.

SKREV KRONIKK: Rakel Aalmo, Linda Summerson og Cathrine Torvestad (ikke på bildet) om Equinors fornybarvirksomhet. Foto: Joakim S. Enger

Vakte oppsikt

Under studiet skrev hun en kronikk sammen med medstudentene Cathrine Torvestad og Linda Summerson, basert på masteroppgaven deres om utfordringene ved statlig eierskap, med Equinor som case.

LES KRONIKKEN: Equinors kostnadsdrivende kulturarv

Masteroppgaven konkluderte med at Equinors kostnadsdrivende kultur fra olje- og gassbransjen påvirker selskapets fornybarvirksomhet negativt. En omorganisering med større avstand mellom olje og fornybar energi kan være nødvendig for å lykkes med fornybarstrategien.

Hun trekker frem betydningen av tverrfaglig samarbeid og det å kunne anvende teoretiske verktøy på problemstillinger utenfor ens egen bransje.

Funnene deres vakte oppsikt og ble plukket opp av flere medier. Aalmo og medforfatterne har i ettertid holdt foredrag om tematikken i ulike fagfora.

– Dette viser hvordan EMBA-studiet gir deg en verktøykasse som kan brukes på tvers av bransjer og fagfelt. Ved å kombinere ulike perspektiver og kompetanser kan man få frem nye innsikter og løsninger. Denne erfaringen har gjort meg enda mer bevisst på verdien av mangfold og tverrfaglighet når man skal løse komplekse problemer.

– Gjør det!

Aalmo er ikke i tvil om hvilke råd hun vil gi til andre ledere som vurderer en EMBA hos NHH.

– Gjør det! Men vær forberedt på at det krever innsats og prioriteringer. Sett av nok tid til studier og samlinger, for det er der mye av læringen skjer, sier hun.

Samtidig understreker Aalmo at innsatsen definitivt er verdt det:

– Du får så mye igjen, både i form av faglig påfyll, veiledning av dyktige forelesere, personlig utvikling og ikke minst et fantastisk nettverk. Jeg har fått venner og sparringspartnere for livet gjennom EMBA-studiet.

hvord

NHH Executive tilbyr etter- og videreutdanning for erfarne ledere og fagspesialister i næringsliv og offentlig forvaltning. Dette er noen av våre programmer. Les mer her:

NHH

NORGES HANDELSHØYSKOLE

Telefon +47 55 95 90 00

Adresse Helleveien 30, 5045 Bergen