Andelen eldre i befolkningen øker. Bærekraftsutfordringene står i kø, og kunstig intelligens kan snu opp ned på hvordan vi utvikler nye produkter og tjenester. Det gir nye muligheter for dem som satser på innovasjon.

– Design Thinking handler om å forstå kundenes behov i dybden, generere banebrytende ideer og utvikle løsninger som faktisk fungerer, sier Lars Petter Aase, programleder for Design Thinking ved NHH Executive.

Kjernen i Design Thinking er å avdekke de reelle behovene gjennom lytting og observasjon.

Det betyr å innta brukerens ståsted.

En ettertraktet kompetanse

En utdannelse innen Design Thinking åpner dører til spennende karrieremuligheter i ulike bransjer. Deltakerne blir rustet til å bli endringsagenter som kan navigere i komplekse problemstillinger og finne gode løsninger.

– Dette er en kompetanse som blir stadig mer etterspurt. Arbeidsgivere ser etter personer som kan lede innovasjonsprosesser og skape reell verdi for virksomheten, påpeker Monica Rydland, programdirektør ved NHH Executive.

Rigge organisasjonen for innovasjon

For å lykkes med omstilling og innovasjon må virksomheter tørre å tenke nytt, mener Rydland. Det handler om å utfordre etablerte sannheter og skape en kultur for endring.

– Virksomheter både i offentlig og privat sektor må sette spørsmålstegn ved virksomhetsmodeller og praksiser som tas for gitt.

– For å få til endring må man evne å utfordre både hva vi leverer og hvordan vi leverer tjenester til våre kunder og brukere, og utvikle en felles innovasjonskultur, sier Rydland.

Kunstig intelligens som innovasjonsmotor

Kunstig intelligens (KI) er i ferd med å revolusjonere måten vi tenker om innovasjon på. KI er en kraftfull muliggjører for å skape helt nye produkter, tjenester og virksomhetsmodeller.

KI gir oss muligheten til å analysere enorme datamengder, oppdage mønstre og sammenhenger vi ikke kunne sett før og automatisere komplekse oppgaver. Det åpner for innovasjon på et helt annet nivå enn tidligere.

– Ledere må tenke gjennom hvordan KI vil påvirke medarbeiderne, kundene og samfunnet rundt. De må navigere etiske dilemmaer og sørge for at teknologien brukes på en ansvarlig måte som innovasjonsmotor, sier Aase.

Tverrfaglig samarbeid

Design Thinking handler også om å jobbe på tvers av faggrenser. Når ulike perspektiver møtes, oppnår man en mer helhetlig forståelse.

– Samspillet mellom designere, teknologer, økonomer og andre faggrupper er nøkkelen til robuste løsninger. Alle sitter på viktig innsikt som må bringes sammen.

Målet er å ruste virksomhetene for en fremtid i stadig endring. Ved å bygge endringskapasitet og innovasjonsevne blir de bedre i stand til å gripe mulighetene som oppstår.

– Design Thinking er et tankesett og en metode. Nå bør du gripe sjansen til å bli en ettertraktet ekspert innen et felt i sterk vekst. Omstillingsdyktige organisasjoner er de som vil lykkes i årene som kommer. Dette emnet gir deltakerne kompetansen og verktøyene de trenger for å ta lederrollen i det skiftet, sier Aase.

Design Thinking gir 30 studiepoeng og kan inngå i Executive master i ledelse.

Et fleksibelt studieløp

Den modulbaserte strukturen gir gode muligheter for dem som trenger mer fleksibilitet for å ta videreutdanning.

– Du får mulighet til å gå i dybden i et av fagområdene du er interessert i. Mange har travle jobber i tillegg til familieforpliktelser. Her kan de ta enkeltemner når det passer, sier Kristin Stave, Head of Custom Programs ved NHH Executive.

Stor nytteverdi

Den praktiske nytteverdien av studiene betyr mye for deltakerne.

– Vi opplever at mange virksomheter ser verdien av at flere ansatte kan følge et videreutdanningsløp sammen. Ta gjerne kontakt med meg dersom flere fra samme virksomhet ønsker å delta, så finner vi sammen gode løsninger tilpasset de behovene du og din virksomhet har, sier Steinar Pihl, Head of Sales ved NHH Executive.

– Søk nå om du ønsker faglig påfyll og et verdifullt nettverk av erfarne medstudenter fra ulike bransjer.