Oslo, 9. juni 2022. Duftende av blomstrende vindvalmue og nyklippet, vått gress, ligger Hydroparken foran oss som en nyslått sommereng. Sola bryter gjennom i det vi entrer den ærverdige funkismurbygningen som huser NHHs Campus Oslo. Gjennom skyvedører av glass kan vi observere åtte velkledde og bebrillede voksne, tilsynelatende ivrig engasjert i faglig diskusjon. Menneskene utgjør en sammensatt gruppe av ledere og fagspesialister fra privat og offentlig sektor, som denne uken treffes til sin avsluttende samling i (studienavn). Lyset flommer fra høye vinduer mens diskusjonen fortsetter inne i undervisningslokalet. Vi lar studentene fortsette uforstyrret, mens vi beveger oss videre ut i byen.

Er du en som vil noe mer? Som tror på livslang læring og tenker framover. Som har målsetninger for deg selv og bedriften du jobber i – kanskje også for samfunnet og verden? For deg som leter etter tid eller anledning til å bygge på kompetansen og gå aktivt inn i nye karrieresteg, kan det hende  videreutdanning er nøkkelen som setter fart ambisjonen.

Vil kunstig intelligens-genererte influensere ta over en lukrativ bransje?

Av: Ove Sjøstrøm

Sisteårs bachelorstudenter på NHH fikk ny innsikt i influenserbransjen av EMBA-alumn Cecilie Sørum Eriksrud i Max Social.

– Vi ser at KI-influensere har bygget betydelige følgerskarer i andre deler av verden, men jeg tror dette konseptet vil ha begrenset appell i det norske markedet. Følgerne vil vite at det står et ekte menneske bak profilene de velger å engasjere seg i, sier Cecilie Sørum Eriksrud, daglig leder Max Social etter forelesningen i et fullsatt Aud Max på NHH.

Gjesteforelesningen med Eriksrud var starten på en hel dag med diskusjoner og workshop i strategisk ledelse for sisteårs bachelorstudenter på NHH

– Kunstig intelligens kan nok brukes til å forbedre og effektivisere enkelte aspekter av influensermarkedsføring, men jeg tror ikke rent virtuelle profiler vil erstatte ekte mennesker og erfaringer.

Virkelighetsnær læring

Schibsted-eide Max Social har gått fra underskudd til overskudd og utvidet tjenestetilbudet betydelig under Eriksruds ledelse.

I tillegg til tradisjonell influensermarkedsføring tilbyr de nå strategisk merkevarebygging, produkt- og konseptutvikling og rådgivning for virksomheter som vil kommunisere i sosiale medier.

– Hun var en veldig engasjerende foreleser og klarte å holde på oppmerksomheten vår. Jeg sitter igjen med mye ny kunnskap og innsikt etter denne økten.

Spennende caseoppgaver

Også NHH-studentene Othilie Soløy, Henrik Frid, Elisabeth Helle-Andresen og Erik Lekanger satte pris på at det var valgt aktuelle oppgaver:

– En veldig spennende workshop som vi kan relatere oss til som brukere av sosiale medier, var det enighet om i gruppen.

– Noe som overrasket dere i foredraget til Cecilie?

– Ja, spesielt at det er såpass mye penger i bransjen. Vi bruker både TikTok og andre plattformer ganske ubevisst, sier Elisabeth Helle-Andresen og legger til:

– Jeg tror vi bør begynne å stille oss litt mer kritiske til vanene våre i sosiale medier. Vi sitter i timevis og scroller uten egentlig å reflektere over hva som ligger bak innholdet vi får opp, og hvorfor vi får opp akkurat dette innholdet

WORKSHOP: NHH-studentene Othilie Soløy, Henrik Frid, Elisabeth Helle-Andresen og Erik Lekanger under gruppearbeidet etter forelesningen med Max Social. Foto: Ove Sjøstrøm

Relevant problemstilling

I gruppearbeidet etter forelesningen og spørsmålsrunden jobbet studentene med å anvende strategiske verktøy på reelle utfordringer Max Social står overfor

– Vi prøver alltid å ha caser som ligger i forkant av utviklingen og belyser aktuelle problemstillinger. Med de siste årenes utvikling innen KI, falske nyheter og influensermarkedet er Max Social et perfekt case. Det er et marked i rask endring, med mange ubesvarte spørsmål – akkurat det vi ønsker at studentene skal analysere, sier NHH-professor Eirik Sjåholm Knudsen.

Caseoppgavene er utformet for å gi studentene innsikt i et marked som er svært relevant for deres egen hverdag:

– Vi ber studentene velge ut en eller flere av endringsdriverne i influenserbransjen, som kunstig intelligens, økt profesjonalisering eller nye inntektsstrømmer.

– Deretter skal de bruke etablerte strategiske rammeverk, som lønnsomhetstreet, til å analysere hvordan dette vil påvirke lønnsomheten i bransjen fremover. Dette krever at de evner å koble innsikt om markedsdynamikk med teoretiske verktøy.

GODE SPØRSMÅL: – Det kom veldig gode spørsmål og betraktninger fra studentene, skryter Cecilie Sørum Eriksrud i Max Social. Hun har selv tatt en EMBA med spesialisering i strategisk ledelse ved NHH Executive. Foto: Ove Sjøstrøm

Gir tilbake

Eriksrud er full av lovord om NHH-studentene. Hun synes det er stas å bli spurt om å gi tilbake til NHH.

Jeg ble imponert over studentenes analytiske evner og modenheten i diskusjonene. De stiller de riktige spørsmålene og evner å se problemstillingene fra flere vinkler. Jeg tror næringslivet har mye å se frem til når disse går ut i arbeidslivet.

For Eriksrud er dette et eksempel på verdien av tett samarbeid mellom akademia og næringsliv:

– Samtidig får jeg energi av å dele erfaringer med unge, nysgjerrige studenter. Og hvem vet, kanskje satt det en fremtidig Schibsted-topp i auditoriet og lyttet til det jeg hadde å si.

NHH Executive tilbyr etter- og videreutdanning for erfarne ledere og fagspesialister i næringsliv og offentlig forvaltning. Dette er noen av våre programmer. Les mer her:

NHH

NORGES HANDELSHØYSKOLE

Telefon +47 55 95 90 00

Adresse Helleveien 30, 5045 Bergen