Francine Mbanza Jensen har fått stipend fra Stiftelsen Værekraft for å delta på Styreprogrammet til NHH Executive. Hun mener det er avgjørende for å bli en trygg og aktiv styrekandidat.
Av: Ove Sjøstrøm Foto: Joakim S. Enger
– Jeg vil bli skikkelig god på styrearbeid. Jeg har flere styreverv som betyr mye for meg, og ønsker å gjøre en best mulig jobb. På Styreprogrammet har jeg lært utrolig mye som jeg kan bruke med en gang, sier Francine Mbanza Jensen.
Mbanza Jensen flyktet fra krig og uro i Burundi og kom til Norge som 18-åring i 2005. Hun er gründer og daglig leder i Unity Spark, som fungerer som en pådriver for gründere med flerkulturell bakgrunn.
I 2023 mottok hun Bergen kommunes likestillings- og mangfoldspris. Hun har flere styreverv, blant annet i Grønneviken AS, som tilbyr jobb- og opplæringsmuligheter til personer som har utfordringer med å komme inn på det ordinære arbeidsmarkedet.

Foto: Ove Sjøstrøm
Full uttelling
Mbanza Jensen roser både det faglige innholdet og nettverket hun har fått gjennom Styreprogrammet og «Styrets rolle og ansvar».
– Jeg har blitt kjent med mange dyktige folk, og har allerede fått en forespørsel om et nytt styreverv. Det er fantastisk! Nettverksbyggingen og kunnskapen jeg får her er uvurderlig, forteller hun.
Uten et stipend hadde det ikke vært mulig for Mbanza Jensen å delta.
– Jeg er utrolig takknemlig for at Stiftelsen Værekraft gir meg denne sjansen til å utvikle meg, sier hun.
Bredde og mangfold
Hun trekker frem bredden i programmet som spesielt nyttig.
– Vi lærer om alt fra aksjeloven og regnskapsforståelse til strategi og styrets dynamikk. I tillegg får vi innsikt i aktuelle temaer som digitalisering og bærekraft. Jeg føler at jeg får en helhetlig kompetanse som jeg kan bruke i alle mine styreverv, både nå og i fremtiden, sier Mbanza Jensen.
Professor Therese Egeland leder Styreprogrammet og er også opptatt av mangfold i styrerommene.
– Vi vet at mangfold kan gi bedre beslutninger og resultater. Likevel er norske styrer fortsatt ganske homogene. Derfor er det viktig å rekruttere bredt og gi muligheter til kandidater med ulik bakgrunn, sier Egeland.

SØK STIPEND: – Nettverket og kunnskapen du får er helt uvurderlig. Her er det bare å søke på stipend når sjansen byr seg, sier Francine Mbanza Jensen. Foto: Ove Sjøstrøm
Mbanza Jensen er enig med professor Egeland.
– Vi trenger mangfold i styrer. I Norge har tjue prosent av befolkningen minoritetsbakgrunn. Et styre trenger vår kompetanse. Vi kan kultur.
– Hvis en bedrift har tenkt å gå internasjonalt eller utvikle tjenester for alle, da trenger de mangfold både på ledelsesnivå og i styret.
Trenger kompetente styrer
Egeland understreker at behovet for kompetente styremedlemmer er stort.
– Et ukvalifisert styre kan gjøre stor skade. Styrearbeid er et seriøst verv med mye ansvar. Gjennom dette programmet får deltakerne den basiskunnskapen de trenger for å gjøre en god og trygg jobb, forklarer Egeland.
Programmet er bygget opp rundt fire hovedtemaer: styrets rolle og ansvar, styrets dynamikk, aktuelle trender og utfordringer og praktisk casearbeid.
– I den første delen går vi grundig gjennom de formelle rammene for styrearbeid. Deretter ser vi på hvordan styret fungerer som gruppe og hvordan man skaper gode beslutningsprosesser.
Hun mener denne kombinasjonen av teori og praksis er nøkkelen til å utvikle trygge og kompetente styrekandidater.
– Gjennom casearbeidet får deltakerne kjenne på kroppen hvordan det er å sitte i et styre og fatte beslutninger under tidspress. De lærer å stille de riktige spørsmålene, vurdere risiko og muligheter, og ikke minst samarbeide med andre styremedlemmer, sier Egeland.

STYREPORGRAMMET: Tidligere konsernsjef i Posten Bring, Tone Wille, og professor Therese Egeland er programansvarlig for «Styrets rolle og ansvar» i Styreprogrammet. Foto: Joakim S. Enger
Økt selvtillit
For Mbanza Jensen har Styreprogrammet vært en game changer.
er
– Jeg har fått økt selvtillit og trygghet i styrerollen. Nå vet jeg mer om hva som kreves av meg, og jeg har verktøyene jeg trenger for å gjøre en forskjell. Jeg anbefaler programmet på det varmeste til alle som vil satse på styrearbeid, sier hun.
Francine Mbanza Jensen
Mbanza Jensen har allerede begynt å bruke kunnskapen i sine nåværende styreverv.
– Jeg har fått et mye klarere blikk på hva som er styrets rolle og hvordan vi best kan støtte ledelsen. Samtidig er jeg blitt tryggere på å stille kritiske spørsmål og utfordre etablerte sannheter. Jeg merker at jeg blir lyttet til på en ny måte nå.
– Jeg føler meg nå rustet til å gjøre en forskjell i styrerommet. Jeg kan bidra med min kompetanse og mitt perspektiv, samtidig som jeg har fått et solid faglig fundament å stå på. Dette er bare begynnelsen, jeg gleder meg til veien videre.