Målet er å gi medlemmene tilgang til ny kunnskap som er relevant i jobbhverdagen.

– Videreutdanning for medlemmene våre ligger helt i kjernen av hva som er oppdraget vårt, sier Ole-Jacob Mosvold, direktør for medlemskap i Virke.

Det beste i markedet

Virke representerer over 25.000 virksomheter over hele Norge, fra kulturbedrifter og filmprodusenter til dagligvarekjeder og tjenesteleverandører. Rundt 75 prosent av medlemsmassen består av små og mellomstore bedrifter, som er et tverrsnitt av norsk næringsliv.

– Disse virksomhetene skal ha tilgang til det beste i markedet for videreutdanning gjennom medlemskapet sitt. Da er NHH, som en europeisk anerkjent læringsinstitusjon, en naturlig partner for oss, sier Mosvold og utdyper:

– Noe innhold til medlemmene leverer vi selv, og en del av innholdet leverer vi via partnere som NHH. Dette er en type partnerskap hvor vi skal prøve å nå ut til mange, for å vise dem fordelen ved å være medlem hos oss, forklarer Mosvold.

Samfunnsutfordringene formet programmet

Programmet «Strategisk lederskap i praksis» er ikke utviklet i et vakuum. Virke gikk inn i samarbeidet med NHH Executive med utgangspunkt i to store samfunnsutfordringer som norsk næringsliv opererer innenfor.

– Det ene er den demografiske utfordringen. Vi blir eldre og må stå lenger i arbeidslivet. Det må ha noe å bety for hvordan du skal jobbe med ledelse når du har flere generasjoner i arbeidsstokken din, sier Mosvold.

Den andre utfordringen handler om utenforskap. 700.000 av oss står utenfor arbeidslivet, hvor over 16 prosent er unge voksne i alderen 20-29 år. Samtidig rapporterer Virkes medlemsbedrifter at det er vanskelig å få tak i folk.

– Dette er de flokene som samfunnet står i og som norsk næringsliv opererer under. Gi oss et program som adresserer ledelsesutfordringen i dette, var bestillingen vår til NHH Executive, forteller Mosvold.

Utviklet sammen, ikke for

Et viktig premiss for samarbeidet har vært at programmet skulle utvikles i fellesskap. Virke har hatt en aktiv rolle i å definere målgruppe, tematikk og innretning, basert på sin inngående kjennskap til næringene og medlemmenes rammebetingelser.

– Dette programmet er utviklet sammen med Virke, ikke for Virke. Det er avgjørende for at innholdet treffer ledernes faktiske hverdag, sier Kristin Arefjord Stave, Head of custom programmes ved NHH Executive.

Treffer ledernes faktiske hverdag

NHH Executive stiller med forskningsbasert innsikt og et pedagogisk tilrettelagt program, mens Virke bringer næringskunnskap og praksisnærhet til bordet. Virke vil også bringe inn egne fagprofiler som kjenner næringenes virkelighet. Programleder er Monica Rydland ved NHH Executive, som har spisskompetanse innen strategisk endring og omstilling.

– Mange ledere står i et konstant operativt trykk, samtidig som kravene til strategisk omstilling øker. Lederrollen har blitt mer kompleks, mens handlingsrommet ofte har blitt mindre, sier Rydland.

Begrepet «strategisk lederskap» kan i utgangspunktet virke fjernt for ledere som først og fremst måles på daglig omsetning.

– For veldig mange handler det om dag til dag, og spesielt i handel handler det om klingende mynt i kassa. Nettopp derfor har det vært viktig å forankre programmet i problemstillinger lederne kjenner igjen, snarere enn bare i abstrakte akademiske rammeverk, sier Mosvold.

Fundamentet i norsk arbeidsliv

Virke er en sentral del av det norske trepartssamarbeidet, og ser lederutvikling som en forutsetning for at samarbeidet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker skal fungere i praksis

– Vår jobb er å sørge for at ledere har så høy kompetanse som mulig på at samarbeidet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker skal være så godt som mulig. Mosvold mener dette er selve nøkkelen til lønnsomhet.

– Hvis du ikke får samarbeidet til å funke, får du jo ikke bedriften til å funke heller, fastslår han.

Læringsreisen er aldri over

Mosvold ledet virksomheter i mediebransjen før han kom til Virke. Han understreker at ledere må innse at aldri blir ferdig utlært.

– Livslang læring er å hele tiden kunne veksle ut og inn av teori og praksis og fylle på med ny kunnskap underveis, sier han.

Han peker også på at lederrollen har utviklet seg enormt, og at tiden da ledere med stolthet kunne kalle seg «potet» er forbi.

«Strategisk lederskap i praksis» går over fire samlinger i Oslo. Rekruttering er i gang, og programmet for Virke-medlemmene starter opp i overgangen august–september 2026.