Kunstig intelligens (KI) har gått fra å være et moteord til å bli en avgjørende teknologi for virksomheter som ønsker å henge med i den digitale transformasjonen. Likevel sliter mange med å ta steget fra piloter og eksperimenter til faktisk verdiskaping.

– Mange kjøper en Copilot-lisens til sine ansatte, men uten klare forventninger til hva de skal bruke det til eller hvilken effekt det skal gi, sier Alexander Selvikvåg Lundervold, NHH-professor og programleder ved NHH Executive.

Fra pilot til produksjon

Gjennom emnet lærer deltakerne hvordan de kan gå fra vellykkede piloter til storskala implementering og verdiskaping. Du får kunnskap om teknologi, infrastruktur og verktøyene du trenger for å prioritere og styre KI-initiativer basert på verdi, risiko og gjennomførbarhet.

– Alle har tilgang til samme KI-teknologi i dag. Det som utgjør en forskjell, er om du er i stand til å oversette teknologien til verdi for mennesker og virksomheter. Den evnen utvikler du bare gjennom å bygge, feile og lære, påpeker Lundervold.

Lær å lede digitale medarbeidere

Et sentralt element er å lære ledere å utnytte potensialet i generativ KI, som kan fungere som en digital medarbeider og sparringspartner. Deltakerne lærer hvordan de kan lede og styre denne nye typen arbeidskraft for å skape verdi.

– Hvis du har tatt i bruk KI-verktøy, har du egentlig fått mange nye medarbeidere. Men de krever en annen type ledelse enn det man gjør med andre ansatte. Du må forstå både styrkene og svakhetene til KI for å utnytte potensialet, sier Lundervold.

Lek deg til suksess med KI

Emnet legger stor vekt på praktisk utforsking og eksperimentering. På første samling får deltakerne en nesten umulig oppgave – å bygge en tech-startup.

– Deltakerne skal bygge en tech-startup på én dag, fra idé til fungerende prototype og pitch. Det er for å gi dem opplevelsen av hva som er mulig med KI, sier Lundervold.

– Man må leke og eksperimentere for å forstå potensialet i KI?

– Nettopp. Se på unge mennesker som lager små start-ups basert på generativ kunstig intelligens. De prøver og feiler helt til de har noe som fungerer. Mange av dem lanserer til og med tjenester de kan ta betalt for.

– Det er en nysgjerrighet og lekenhet som er en nøkkel til suksess her. Du må ikke gi opp.

Kombinasjon av teknologi og ledelse

«KI og teknologistrategi» forsøker å forene teknologiforståelse og forretnings- og ledelsesperspektiv. Emnet er utviklet og leveres av NHH Executive for å sikre både akademisk tyngde og praktisk relevans.

– Dette er ikke et rent teknologikurs, men et emne som setter KI inn i en strategisk kontekst. Deltakerne lærer å stille de riktige spørsmålene, lede teknologidrevne endringsprosesser, og omsette KI til verdi for virksomheten, forklarer Lundervold.

Fleksibelt studieløp

Emnet kan tas som et frittstående studium eller inngå som en del av Executive Master of Management ved NHH.

– Studieløpet er lagt opp slik at det er mulig å kombinere med en hektisk lederhverdag. Emnene er intensive og praktisk rettet, og gir umiddelbar verdi i jobbsammenheng, sier Lena Marie Vestli, opptaksansvarlig ved NHH Executive.

Dette gjør at emnet er fleksibelt og tilpasset travle ledere som ønsker å kombinere jobb og studier.