LES MER: LEDELSESPROGRAMMET
Ledelsesprogrammet gir deg innsikt, kunnskap og ferdigheter for utvikling av eget lederskap.
SØK STIPEND TIL STYREPROGRAMMET:
– Ideen om den allvitende konsernsjefen er definitivt forbi
Et styre skal stake ut kurs i omgivelser som endrer seg raskere enn noen gang. Hvert år tildeler NHH Executive to stipender til søkere som kan bringe nye perspektiver inn i styrerommet.
Av: Ove Sjøstrøm
– Hvis du kommer inn i et tradisjonelt styre, er det viktig å ha en kompetanse å lene deg på. Da blir du ikke bare et «mangfoldsalibi», men et fullverdig medlem som virkelig kan bidra med noe unikt, sier Irene Kinunda Afriyie.
Hun fikk Styrestipendet i 2024 og gjennomførte Styreprogrammet.
– Nå går jeg mye tryggere inn i styremøtene, for jeg vet at jeg kan hente frem relevant kunnskap for å håndtere de problemstillingene som måtte dukke opp, sier Afriyie.
Styrene må fornye seg
Stipendet finansieres av Inkerman AS, med Executive in Residence og faglig bidragsyter til Styreprogrammet Helge Lund som hovedeier. Han er ikke i tvil om hvorfor mangfold er nødvendig, ikke symbolsk, men strategisk.
– Skal man klare å få god kraft i dette arbeidet, er det viktig med mangfold. Det gjelder både i bakgrunn, utdannelse og erfaring. Styrestipendet er et lite bidrag for å fremme dette, sier Lund.
STYREPROGRAMMET: Helge Lund bidrar med tung leder- og styreerfaring inn i flere av NHH Executives videreutdanningsprogrammer. Foto: Joakim S. Enger
Senker terskelen
At norske styrer trenger flere perspektiver å jobbe med, handler ikke om en luftig visjon i et strategidokument, mener professor Inger Stensaker, programleder for «Styret som strategisk drivkraft» hos NHH Executive.
– Skal styrene være en reell strategisk drivkraft, trenger vi folk med ulik bakgrunn rundt bordet.
Norske styrer trenger flere perspektiver rundt bordet. Dette er ikke en luftig visjon i et strategidokument, men en strategisk nødvendighet.
– Skal styrene være en reell strategisk drivkraft, trenger vi folk med ulik bakgrunn rundt bordet sier professor Inger Stensaker, programleder for «Styret som strategisk drivkraft» hos NHH Executive.
– Stipendordningen bidrar til å senke terskelen slik at vi får inn stemmer som ellers ikke ville vært representert. Det er en styrke for hele virskomheten og en investering i bedre styrearbeid.
Inger Stensaker, professor
Francine Mbanza Jensen, gründer og daglig leder av Unity Spark, er en annen av stipendmottakerne.
– Jeg har fått økt selvtillit og trygghet i styrerollen. Nå vet jeg mer om hva som kreves av meg, og jeg har verktøyene jeg trenger for å gjøre en forskjell.
Francine Mbanza Jensen
Lund er tydelig på hva som kreves av fremtidens styrer.
– Ideen om den allvitende konsernsjefen er nok definitivt forbi. Betydningen av kompetente og mangfoldige styrer er økende. Omgivelsene endrer seg hele tiden, kunstig intelligens har gjort sitt inntog for fullt og det kan være utfordrende å holde oversikten og stake ut en kurs for virksomheten, sier Lund.
