Hva en videreutdanning kan gjøre for deg

Oslo, 9. juni 2022. Duftende av blomstrende vindvalmue og nyklippet, vått gress, ligger Hydroparken foran oss som en nyslått sommereng. Sola bryter gjennom i det vi entrer den ærverdige funkismurbygningen som huser NHHs Campus Oslo. Gjennom skyvedører av glass kan vi observere åtte velkledde og bebrillede voksne, tilsynelatende ivrig engasjert i faglig diskusjon. Menneskene utgjør en sammensatt gruppe av ledere og fagspesialister fra privat og offentlig sektor, som denne uken treffes til sin avsluttende samling i (studienavn). Lyset flommer fra høye vinduer mens diskusjonen fortsetter inne i undervisningslokalet. Vi lar studentene fortsette uforstyrret, mens vi beveger oss videre ut i byen.

Er du en som vil noe mer? Som tror på livslang læring og tenker framover. Som har målsetninger for deg selv og bedriften du jobber i – kanskje også for samfunnet og verden? For deg som leter etter tid eller anledning til å bygge på kompetansen og gå aktivt inn i nye karrieresteg, kan det hende  videreutdanning er nøkkelen som setter fart ambisjonen.

– Som selskap må vi hele tiden oppdatere vår egen kompetanse

Arne Norrud er daglig leder hos Uniconsult i Oslo. Han møter oss i moderne kontorlokaler i Vika, bare et par hundre meter fra NHHs Campus ved Solli Plass.

 – Som du ser, det er nesten helt tomt her i dag.
– Er det bra?
– Ja, definitivt, sier Norrud og smiler, før han fortsetter:
– Det betyr at alle er ute og gjør en jobb for oss. Det er slik det skal være.

Med ledelse, økonomi og prosjektledelse innen IKT som fagområder, har selskapet valgt NHH som kompetansepartner for etterutdanning av sine ansatte.

– Vi må hele tiden oppdatere vår egen kompetanse. Det handler både om å kunne selge ressursene våre til markedet på en troverdig måte, og å være i stand til å gi gode og oppdaterte råd innen våre fagfelt, forteller Norrud, og oppsummerer:

– Vi har gått fra ledelse til strategi til digitalisering. Det er en rød tråd gjennom kompetansehevingen vår. Samarbeidet med NHH har gitt hele selskapet et løft.

Deltidsstudier i partnerskap med bedriften

Partnerskapet mellom skolen og selskapet strekker seg tilbake til 2014, og har hele veien sikret kompetanseheving og etterutdanning. De ansatte følger ulike programmer i halvannet år med fire samlinger underveis i Oslo og Bergen. Tilbudet brukes også bevisst i rekrutteringen av nye medarbeidere.

Hva er det beste med samarbeidet?

– Da vil jeg trekke frem to ting: NHH kjenner businessen vår godt. I tillegg opplever vi å få reell verdi tilbake.

En erfaringsbasert master

I stillingen som senior kundeansvarlig i Ocean Industries i DNB, gir Pia Christine Helland kunder innen shipping og havnæringer gode råd. Vi møter henne en tørr høstdag på campus i Bergen, hvor har hun valgt å sette seg på skolebenken for lære enda mer om bærekraft.

– Ocean Industries er et veldig spennende sted å være i DNB for tiden. Det er mye omstilling og nye miljøkrav til bransjene innen havnæringene. Det er derfor naturlig for meg å lære mer om bærekraft, sier Helland. Fra før er hun er utdannet siviløkonom på NHH.

Det er over 20 år siden Helland sist var innom NHH som student.

– Å komme tilbake til NHH er kjempestas. Mye har skjedd siden jeg gikk ut dørene her. Ikke minst har det vært en pedagogisk utvikling. Foreleserne er veldig inkluderende og dynamiske i undervisningen, noe som skaper engasjement og en god arena for læring.

Helland er med i det første kullet på bærekraftprogrammet Sustainable Business Strategy hos NHH Executive, som gir 30 studiepoeng på masternivå.

Bærekraft er et vidt begrep, og mange selskaper kan gå seg vill i floskler og lite handling, skal vi tro Helland.

– Det mange bransjer som forsøker å gjøre noe med bærekraftsutfordringene, men mangler en verktøykasse. Det fine med programmene er hvor erfaringsbasert de er. Vi lærer av hverandre og dyktige forelesere.

– Er studiet tungt å gjennomføre?

– Nei, vi som deltar står jo midt i disse endringene. Vi er sultne på ny kunnskap og har gode eksempler fra vår egen hverdag som vi jobber med på samlingene, sier Helland og understreker at bærekraft er noe alle burde tilegne seg kompetanse i, fordi kunnskapen bare blir mer og mer etterspurt.

– Vi ser at kundene våre både ønsker og må investere i bærekraft for å være konkurransedyktige.

– Er denne kunnskapen etterspurt hos kundene til DNB?

– Absolutt. Dette er både et aktuelt og spennende område vi må kunne mye om, sier Helland og utdyper:

– Vi ser at kundene våre både ønsker og må investere i bærekraft for å effektivisere, spare kostnader, møte sine interessenters forventninger, få tilgang til bærekraftig kapital og utnytte nye forretningsmuligheter – kort sagt være konkurransedyktige.

Flere burde vurdere etterutdanning som voksen

Helland anbefaler alle som trenger mer kunnskap om bærekraft om å ta bærekraftprogrammet, og tror denne innsikten lett lar seg overføre til andre fag.

– Jeg skulle ønske at flere i ledelsen eller styrene til kundene jeg jobber tett med, også satt med kunnskapen jeg får på dette studiet, forteller Helland og slår fast:

– Vi kommer ikke ut med en fasit, men vi har fått noen verktøy vi kan jobbe med. Jeg leser bærekraftsrapporter med helt andre øyne i dag, enn da jeg begynte på dette programmet. I tillegg er jeg mer bevisst på hvordan vi som rådgivere kan bistå kundene våre med å gjøre de rette valgene ved å «dulte» i mer bærekraftig retning.

NHH Executive tilbyr etter- og videreutdanning for erfarne ledere og fagspesialister i næringsliv og offentlig forvaltning. Dette er noen av våre programmer:

– Innovasjon, omstilling, bærekraft og ledelse er fire tema du bør ha et forhold til som leder, sier Hillestad.

– Kunnskap er en ekstremt viktig innsatsfaktor for å møte fremtidens utfordringer, og da spiller videreutdanning en kritisk rolle.

En god leder vet betydningen av innovasjon, omstilling og bærekraft

– Slik talentfulle idrettsutøvere trenger trening for å vinne konkurranser, må også organisasjoner hele tiden trene for å bli bedre på å innovere, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.

Hun er professor ved Institutt for strategi og ledelse og tilknyttet forskningssenteret RaCE - Radical Technology-Driven Change in Established Firms. Her jobbes det ut fra en tro på at de etablerte bedriftene kan bite fra seg og utvikle innovasjonskapasitet.  

– Det at Norge stikker av med 17 medaljer i vinter-OL i 2022 er ikke noen tilfeldighet. Resultatet kommer fra et langsiktig og systematisk arbeid, og bak suksessen ligger det utallige treningstimer og en klar strategi, sier Meyer.

– Vi får virkelig noe igjen for pengene vi bruker

Tilbake hos Uniconsult i Vika i Oslo, er omvisningen ferdig, og Arne Norrud har satt seg til rette i de lyse og romslige lokalene. Han forteller at en positiv bieffekt av satsingen på etterutdanning er at få slutter i selskapet, og mange jobbsøkere banker på døren. NHHs bedriftsinterne programmer beskriver Norrud som en faglig luksusreise.

– NHH har hele tiden lyttet. De har aldri gitt oss følelsen av at vi blar i en kurskatalog. Det handler om samarbeid og dialog om hva vi trenger faglig. De er veldig konkrete, og hjelper oss med oppdaterte metoder og verktøy. Vi får virkelig noe igjen for pengene vi bruker på dette, sier han og understreker:

– Dessuten serverer ikke NHH synsing, men forskningsbasert kunnskap.

NHH

NORGES HANDELSHØYSKOLE

Telefon +47 55 95 90 00

Adresse Helleveien 30, 5045 Bergen